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hb亚兹特兰的黄金:要真正解决执行力问题,关键看这一点!

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本文地址:http://www.yb557.com/BLOG_ARTICLE_265242.HTM?cf=new_blog
文章摘要:hb亚兹特兰的黄金,www.js11.com登入:也注意到眼前多了两位不速之客但零度不这么想 向大哥恐怖。

执行力,似乎是企业管理者们永恒的话题。

在谈论和抱怨的时候,却很少有人思考过,什么是执行力?

一旦把字眼沾上了“执行”或者“力”,就仿佛是一个单纯的行为。

当执行力成为问题?

老胡认为,多数组织中,上下级之间,完全不听安排和刻意不完成工作的情况,应该说是极为少见或者极少人群的行为。

那为什么绝大多数的管理者在谈及问题时,总是不约而同地提到“执行力”问题呢?这说明绝不是下属对工作“做”与“不做”的问题,而是有隐藏的共性问题。

我们需要找到这个隐藏的共性问题,解决它!

跳起来,意味着有一定的挑战性;要知道,当一个人觉得自己完全可以轻松搞定各项工作任务时,往往却是缺乏激情、丧失创造性的时候。

够得着,就是能力匹配,如果怎么努力都没希望,自然也没动力了,结果定义的设计需要努力,但有希望实现。

执行力问题,hb亚兹特兰的黄金:不是简单的做,或不做。

当管理者抱怨下属执行力有问题时,老胡建议你,关注你所重视的工作分配,在结果定义上是否存在问题,包括:

>>>是否共识?

>>>是否富有意义?

>>>是否误把手段当结果?

>>>是否与下属的能力匹配?

当你开始关注结果定义,并从委派工作的那一刻起,运用检查、培训、辅导等工作技巧,保障结果定义的正确及其达成,才是真正解决执行力问题的方法。

【已委托快版权进行文章原创保护和追诉。】


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